Aasterlab

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Nata nel 2017, Aasterlab è un’associazione culturale strettamente legata al percorso di AASTER Srl e, al contempo, rende esplicita l’intenzione di dar vita a un “laboratorio di idee” all’interno del quale elaborare piste di lavoro, scambiare conoscenze, apprendere e sperimentare pratiche di intervento. Al centro della sua attività la riflessione sulle categorie di racconto e interpretazione del territorio quale teatro e contesto dell’evoluzione degli assetti economici, sociali, culturali e politici.
L’associazione si propone di ricercare, di realizzare, di accompagagnare, di sensibilizzare, di formare, di divulgare, la conoscenza dei processi di trasformazione culturale, sociale, economica e politica radicati nei territori.

Presidente: Albino Gusmeroli Vice Presidente: Carla Sannicola Tesoriere: Simone Bertolino Soci fondatori: Simone Bertolino, Cristina Colli, Salvatore Comino, Albino Gusmeroli, Giuseppe Orefice, Sergio Remi, Rosa Rossini, Carla Sannicola.

I principali percorsi di Aaster.

Sul confine del margine tra flussi e luoghi.

Il gruppo di lavoro Aaster continua a raccontare la metamorfosi dei territori attraverso sette percorsi che intrecciano flussi globali e forme di vita localizzate.

  1. Le migrazioni sono lette come dispositivi di “riconoscere e riconoscersi”, che ridefiniscono appartenenze, lavoro e welfare in chiave di inclusione/esclusione.
  2. Le Missioni di sviluppo hanno contribuito a costruire visioni condivise e scenari del “non ancora” per attori locali mobilitati in percorsi coalizionali.
  3. I patti territoriali si innestano nella lunga stagione dello sviluppo locale come tentativo di autogoverno dello sviluppo in forma coalizione.
  4. Il capitalismo molecolare, i distretti produttivi e il passaggio alle piattaforme territoriali si concentrano sulla riconfigurazione dei sistemi produttivi tra radicamento e reti globali.
  5. Il sociale viene tematizzato come “terzo racconto” e forme della communitas, tra Stato e mercato, valorizzando mutualismo, welfare di comunità ed economie di prossimità.
  6. Nel filone banche e territori, i comitati territoriali divengono infrastrutture relazionali per il riposizionamento dei big players finanziari dentro traiettorie di sviluppo locale.
  7. Infine, reti, utilities, logistica e grandi imprese di servizio sono letti come infrastrutture territoriali, decisive per integrare flussi deterritorializzati e governance dei luoghi.